邻家好医创始人&CEO罗林

2018年8月6日，刚完成A轮数千万元融资的新型社区医疗服务巨头——邻家好医创始人&CEO罗林莅临昱博士交流医疗人才培训计划。交流会上，罗总以幽默诙谐的语言从战略目标、企业文化、运营模式、品牌管理、人才培养等方面进行了详细的交流。

谈到运营模式时，罗总说：“目前邻家好医已建立较完整的新型社区医疗运营SOP（标准作业程序）”，这点值得我们学习和改进；但在打造人才（即建立进行青年医生储备，中青年医生提升）、品牌、精细化运营的战略上，昱博士儿科已经走在了前面，罗总希望能够像昱博士取取经。

在打造人才战略上，昱博士做了些什么？

• 利用平台整合资源优势，为医生提供更好的学习方式，同时保障就业，建立儿科医生“入口”和“出口”双向保障体系； 

• 推行分级诊疗更高效：搭建三甲医院+基层医疗医联体；

• 有影响力有特色的健康服务产业聚区；

• 为基层儿科医疗培养， 与三甲“均质化优质化”儿科医疗服务标准。

目前，昱博士已和国内多家知名儿童医院开展合作，针对基层医生提供完善的培训支持及发展指导。如吉林大学附属儿童医院、浙江医科大学附属儿童医院、上海复旦大学儿童医院、广州珠江南方儿科医院、重庆市医科大学附属儿童医院、华西妇儿联盟、重庆市妇幼保健院、南京儿童医院......双一流（985/211）师资培训、三甲医院临床带教、定时或不定时的培训。

昱博士的心愿

每年孵化100位儿科全科医生，服务100个社区基层

我们不一定要把这个计划做多么大，每年培养100位儿科全科医生是我们的目标。从顶端到社区到基层，在意医生的成长，这个成长不仅仅是知识，还有综合能力的提升。

现在，昱博士诚邀同仁

一起加入全国儿科全科医生复兴计划

资源整合、区域合力，共聚星星之火

共建全国儿科医生复兴

如果您有意向加入全国全科医生复兴计划

不妨后台留言或拨打023-63303066